研修体制・実習について

教育・研修体制

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• 初期研修プログラム
• キャリアパスプログラム

初期研修プログラム

当院では、入職より2年間で、薬剤師業務を幅広く経験し、臨床に即した知識・技能をバランスよく習得できるように概ね入職6カ月までのレベルⅠと入職6か月～2年のレベルⅡに分けプログラムを実施しています。評価票を用いて、自己評価＆研修指導者による評価を行っており到達目標を目指して研修を行っています。また、研修管理者による面談やメンターによるサポート体制も導入しており、安心して研修が行えるよう相談しやすい環境を整えています。

レベル	到達目標	対象
Ⅰ	基本的な薬剤部中央業務（調剤・注射・麻薬）を理解し、当直業務を行うことができる。	概ね入職6か月まで
Ⅱ	病院薬剤師としての基本的能力を習得し、指導のもと的確・安全に業務を行うことができる。	入職6か月～2年

初期研修プログラム（レベルⅠ、Ⅱ）

理念

薬剤師としての人格を育み、薬の専門家として医療における医薬品の役割とリスクを認識しつつ、チーム医療の一員として他職種と連携しながら、患者へ適切な薬物治療を行えるよう、基本的な薬学的管理能力を身につける。

基本方針

薬剤師として備えるべき知識や基本技術の教育と修得にとどまらず、研修中に適切な評価とフィードバックを行うことで、薬剤師としての専門性を高め、安全な医療が実践できる薬剤師の育成を目指す。
個人が目指す専門性を備えた薬剤師の育成、エビデンス構築のできる薬剤師の育成を支援し、キャリアパス形成を助ける。

目的と特色

入職２年目までの薬剤師に対し、薬剤師業務を幅広く経験し、臨床に即した知識・技能をバランスよく習得できるようなプログラムを実施する。奈良県立医科大学附属病院薬剤部キャリアパスプログラムレベルⅠ,Ⅱに該当し、レベルごとに期待する能力を養う課題を設定し、段階的に成長をサポートできるように配慮する。また、メンター制度を通して研修を受けやすい環境をつくり、メンターとして指導を担当することでさらなる知識・技術の向上を図る。

研修組織体制

1. 研修責任者：薬剤部長
   1. 研修を統括し、研修管理者からの評価を確認し、研修過程を把握する。
2. 研修管理者（薬事総務係長）
   1. 研修者のスケジュール調整、研修指導者からの評価を取りまとめる。
   2. 研修者と面談を行い、スケジュールの進捗を確認する。
   3. 研修者やメンターの精神的負担や体調管理に配慮し、助言やフィードバックを行う。
3. 研修指導者（各業務担当係長）
   1. 研修内容、評価方法について定期的に見直す。
   2. 研修内容の指導、習得支援を行う。
   3. 研修終了時の評価を行う。
4. メンター
   1. 精神面を含めた相談等を行い、入職１年目職員が円滑に研修できるように支援する。
   2. 業務の習得支援補助を行う。
   3. 業務の習熟度、進捗度の確認を行う。
5. 研修生
   1. 奈良県立医科大学附属病院薬剤部に所属する正職員である。
   2. 薬剤師免許を取得している。
   3. 薬剤師としての実務経験がない。
   4. 人事交流等で勤務期間が定まっている職員は対象外とする。

研修プログラム

奈良県立医科大学附属病院薬剤部キャリアパスプログラムレベルⅠ,Ⅱに該当する。
★印　レベルⅠ

1. 医療人として必要とされる知識、技能、態度を講義・実習方式で学ぶ
   • 病院の理念・組織★
   • 薬剤部の目標★
   • 社会人の心構え/ビジネスマナー/コミュニケーション（接遇）・勤怠関係★
   • 医療安全
   • 情報セキュリティ/個人情報の取扱い★
   • 院内感染対策
   • 電子カルテ操作方法★
   • 防災・災害対策
2. OJT業務
   • 調剤・注射・麻薬の調剤（医薬品の管理、処方監査、疑義照会を含む）★
   • 外来患者指導（吸入指導等）★
   • 無菌調製（TPN、抗がん薬、レジメン監査）
   • 手術室を含む薬剤管理
   • 製剤業務
   • 日直・当直時業務
   • 薬剤管理指導
   • 病棟薬剤業務（持参薬の確認・評価、プレアボイド報告、TDM）
   • チーム医療（カンファレンスへの参加、周術期における薬剤管理、各チーム活動）
   • 医薬品情報管理業務（医薬品情報の収集、薬学的評価及び活用、患者や他職種からの照会対応）
   • 治験・臨床研究業務（治験薬管理含む）
   • 症例、学会発表

評価時期・方法

レベルⅠ

中間評価（8月末まで）

• 研修指導者によりレベル別評価票を用いて評価を行う。評価点は、すべて「2.できる」以上を合格点とする。合格者は日直業務を開始可能とする。
• 内服・外用調剤チェックリスト、注射薬調剤チェックリストの項目（中間評価用）について合計得点率80%を「2.できる」とする。

最終評価（9月末まで）

• 研修指導者によりレベル別評価票を用いて評価を行う。評価点は、すべて「2.できる」以上を合格点とする。合格者は当直業務を開始可能とし、レベルⅡに進む。
• 内服・外用調剤チェックリスト、注射薬調剤チェックリスト、麻薬調剤チェックリストの項目（最終評価用）について合計得点率80%を「2.できる」とする。

※合格にならなかった場合はチェックリストの再確認を行い、理解不十分な部分を中心に再評価を行う。

レベルⅡ

• 研修指導者により定期的に研修中にフィードバックを行い、各研修の最終時にレベル別評価票を用いて、評価を行う。研修期間が1か月を超える場合は、中間時にレベル別評価票を用いて、評価を行う。
• レベル別評価票の評価点は、すべて「2.できる」以上を合格とし、合格者はレベルⅢに進む。

スケジュール例

調剤			6か月
注射（麻薬・OP含）			3か月
化学療法			2か月
薬物療法支援(チーム医療)			6か月
管理・DI・治験			1か月

キャリアパスプログラム

当院では、採用年数等に応じ、レベルをⅠ～Ⅴにわけ、レベル毎に到達目標を設定しています。
個々の薬剤師が到達目標を目指し、研鑽することにより、医療に貢献できる能力を高めるとともに、次代の人財育成を担う指導能力の開発につながることを目標としています。
レベルⅠ、Ⅱは初期研修とし、「初期研修プログラム」に沿って行っています。
レベルⅢ～Vは、年度初めに直属の上司との面談を行い個々の課題設定を設けます。
また、レベル毎の行動目標について評価票を使用し、自己評価と直属の上司との年度中間、最終の面談、評価により到達目標を目指しています。